СМИ

© AP Photo, Ahn Young-joonМногие говорят, что японцы — трудолюбивый народ, который добросовестно относится к своей работе. Для японского рынка труда характерна добровольная сверхурочная работа, которая чаще всего представляет собой дань традиции, нежели реальную необходимость, пишет издание, и сейчас правительство Японии впервые пытается ограничить число переработок, чтобы люди успевали не только работать, но и наслаждаться жизнью.Многие говорят, что японцы трудолюбивые и добросовестно относятся к работе. Именно это позволило экономике страны вырасти такими быстрыми темпами после войны. С момента окончания Второй мировой и до начала XXI века добровольная сверхурочная работа и отказ от оплачиваемого отпуска были привычным явлением на японском рынке труда. В любой крупной компании наиболее трудолюбивыми и добросовестными считали сотрудников, которые позже всех покидали свои рабочие места. Из своего личного опыта работы в японской компании могу сказать, что у традиции задерживаться на работе есть две причины. Во-первых, у японцев сильное коллективное сознание, они все делают вместе, поэтому в компаниях так часто проводятся собрания, в которых принимают участия все сотрудники, имеющие отношение к обсуждаемым темам. В ходе заседания все высказывают свое мнение и делятся информацией по одному или нескольким вопросам. Обмен информацией — это, безусловно, хорошо, однако на такие собрания вынуждены ходить и сотрудники, занимающие низкие должности и не имеющие отношения к теме обсуждения. Для них это пустая и неэффективная трата времени, из-за которой приходится оставаться работать сверхурочно. Во-вторых, японцам не всегда приходится задерживаться из-за слишком большого объема работы и нехватки сотрудников, чаще всего это просто дань традициям. Если в компании не остаются работать сверхурочно, может возникнуть впечатление, что предприятие неэффективно и в любой момент может закрыться, в то время как бесконечные добавочные смены создают видимость занятости. Однако, в отличие от старшего поколения, нынешняя японская молодежь не ставит работу на первое место, а уделяет больше внимания своей личной жизни. После самоубийства сотрудницы компании «Дэнцу» (Dentsu) Мацури Такахаси в 2015 году, которое было вызвано переработками, вся страна стала выступать за сокращение рабочего времени. В 2017 году парламент Японии официально принял проект реформирования рабочего порядка, выдвинутый кабинетом министров во главе с Синдзо Абэ. В документе было четко определен допустимый объем переработок: разрешалось оставаться сверхурочно не более чем на 45 часов в месяц и не более чем на 360 часов в год. В случае нарушения этих правил, руководству компании грозило тюремное заключение сроком до шести месяцев или денежный штраф в размере 300 тысяч иен (около 20 тысяч юаней). Так японское правительство впервые ввело юридические ограничения по данному вопросу. Фиксированное количество переработок стало обязательным для всех крупных японских компаний с 1 апреля 2019 года, средние и малые предприятия начнут соблюдать его с 1 апреля 2020 года. Чтобы дать людям больше возможности наслаждаться жизнью и меньше работать сверхурочно, помимо изменения законодательства в феврале 2017 года японское правительство выступило с инициативой под названием «качественная пятница». В последнюю пятницу каждого месяца смены должны заканчиваться в 15:00, чтобы у офисных работников было время сходить по магазинам и что-нибудь себе купить. Статистика показывает, что после введения «качественной пятницы», покупателей в магазинах стало на 70% больше, а объемы продаж выросли почти на 50%. Несмотря на то, что после изменений в законодательстве и введения нового выходного дня традиция работать сверхурочно в Японии никуда не исчезнет, страна продолжает прилагать усилия для сокращения переработок, чтобы люди могли наслаждаться и жизнью, и трудом. Ли Даюй (???) — начальник восточноазиатского отдела Японской ассоциации по управлению.