СМИ

Иногда бывает полезно почитать, что думают украинцы о текущем моменте (переведено с украинского).

Наша армия тает как снег на апрельском солнце. И не потери на поле боя являются главной причиной этой ситуации, а непутевая мобилизация и эпидемия СЗЧ (самовольное оставление части). Проваленная мобилизация не позволяет нам компенсировать регулярные санитарные потери войска, а лавина СЗЧ уменьшает количество личного состава в боевых подразделениях до критического уровня.

Причины неудач мобилизации и самовольного оставления бойцами своих частей в большинстве моментов совпадают, и главные из них это:
(1) неадекватность мировосприятия реальной ситуации;
(2) ошибочность выбранной стратегии ведения боевых действий;
(3) слабость и безответственность старших и высших армейских командиров.

1. Неадекватное мировосприятие.

Мы провозглашаем себя свободной и демократической страной, которая больше всего ценит свободу и достоинство, а в реальности закрываем границы и проводим противозаконную, насильственную и позорную бусификацию.

Мы говорим, что служба в армии – это конституционная обязанность каждого гражданина, а на деле взяли в заложники (воюйте до победы, или до вашей смерти) несколько сотен тысяч добровольцев, которые стали на оборону страны в 2022 году, а теперь бусифицируем в армию всех бедных, слабых и необразованных.

Мы ведем постоянные разговоры о том, что «победа уже завтра», «каждый день приближает нас к победе», запад нам поможет, даст оружие, защитит беженцев, договорится с агрессором и всех спасет.

Вместо этого, если мы действительно хотим победы, то первое, что нам нужно сделать, это посмотреть в глаза реальности и признать, что это не временный кризис, и он завтра не исчезнет волшебным усилием героев на фронте, или магическими действиями наших западных партнеров, или сдачей агрессору нескольких областей. Это экзистенциальный кризис такого размаха и силы, которого мы еще не встречали за всю нашу жизнь. Он ставит под вопрос наше существование как нации и государства, и несет прямую угрозу жизни наших детей. Победное «завтра» может наступить не «уже в этом году», как постоянно обманчиво внушают наши непутевые руководители, а через 5, 10, а то и 15 лет. Вот что надо осознать и на чем строить свои планы и ожидания. А это означает, что необходимо готовить несколько армий, которые будут сменять друг друга на фронте и развивать мощную оборонную промышленность для обеспечения фронта всем необходимым.

С этим кризисом мы можем справиться только вместе. Война – дело всех граждан, осознающих себя собственниками страны, а значит готовых ее защищать, воюя на фронте или работая в тылу на оборонных предприятиях.

Все остальные – только ее жители. Им можно выдать удостоверение резидентов, собирать с них дополнительный налог за оборону и оставить в покое.

И наоборот, всем иностранцам, которые готовы проливать кровь за свободу нашей родины, после 18 месяцев их службы в армии и сдачи экзамена на знание языка и истории Украины, предлагать гражданство, выделять землю в собственность и давать подъемные деньги. 

Кстати, это касается не только иностранцев. Те, самые мужественные люди среди нас, кто защищает нашу жизнь, рискуя на фронте своей, должны получать самую большую зарплату в стране, лучшее медицинское страхование, участок земли в собственность и финансы для покупки или строительства жилья для своей семьи.

Мировоззрение «победа будет не завтра, а, возможно, только через 15 лет» диктует тебе соответствующие действия, как, например, строительство в тылу новых городов для вынужденных переселенцев. Добровольное возвращение украинцев на территории, под власть врага, – это едва ли не самый большой позор, если не преступление, которое можно инкриминировать сегодняшней власти.

2. Ошибочная стратегия.

Зеленский и ко могут сколько угодно говорить о том, что они как можно выше ценят жизнь каждого солдата и этим постулатом руководствуются. На практике же мы видим воплощение стратегии «ни шагу назад», мгновенных штурмовых действий, чтобы восстановить утраченные позиции и стратегию контрнаступления.

Действия нашего высшего военно-​политического руководства неоспоримо свидетельствуют о том, что они на самом деле руководствуются тем ситуативным мировоззрением «победа уже завтра», которое транслируют их СМИ. Многие думают, что это успокаивающие информационные пилюли для детского народа, некоторые считают, что это целенаправленная политика предательства и уничтожения украинской нации, я же вижу здесь причиной слабоумие за общую низкую культуру нашего верховного и сервильность, коррупционность, интеллектуальную слабость его окружения и генералитета.

Вместо этой самоубийственной контрнаступательной стратегии, которая явно исходит из неадекватной оценки соотношения наших и вражеских сил, нам надо перейти к стратегии тотальной технологической обороны, главную идею которой можно передать следующим обращением к солдатам врага: «Россияне, видите эту линию обороны?! Мы будем уничтожать вас здесь воздушными и наземными дронами, плотным артиллерийским огнем и минными полями. А за этой линией у нас подготовлено еще несколько. Вам надо будет наступать здесь десятилетиями и положить не один миллион своих жизней, чтобы продвинуться хотя бы на несколько десятков километров. Россиянин, хочешь умереть, приезжай в Украину. Хочешь жить, оставайся дома».
 
3. Безответственные слабые командиры.

Ситуация: новая бригада на третьем году большой войны едет на фронт без разведывательных дронов, FPV и средств РЭБ. Какой должна быть реакция: все причастные к формированию бригады высшие и старшие офицеры сдают должности и звания и идут командовать взводами. Даже роту этим дебилам полковникам и подполковникам поручить невозможно, потому что они до сих пор не поняли сути современной войны. Поймут, когда поработают командирами взводов на передовой под вражескими дронами.

Ситуация: бригада ведет оборону в серой зоне, на необорудованных позициях, без возможности эвакуации раненых. По этой причине у нее сотни пропавших без вести и СЗЧшников. Какой должна быть реакция: все причастные командиры идут на боевое дежурство в эту серую зону обычными солдатами на срок, на который у них обычно заходят бойцы. После этого, если выживут, опускаются ниже по должности и званию.

Сейчас нет в стране более важных должностей, чем армейские командиры. Это люди, от действий которых зависит судьба страны. И мы не можем поручить эту судьбу исключительно тем, кто делал свою карьеру в армии, которая только тем и жила, что дегенерировала, пила и распродавала свое имущество последние несколько десятков лет.

Старших и высших военных командиров надо набирать не только среди выпускников военных ВУЗов, но также и среди гражданских, среди успешных бизнесменов и ученых. Развитый интеллект и организационные способности – вот что в первую очередь необходимо современному командиру.

Сегодняшняя война требовательна не как к твоим специальным знаниям в военном деле, а как к твоей способности обучаться и организовывать эффективные процессы в больших организациях, которыми и являются, по сути, военные подразделения, начиная с уровня батальона.

Нам надо наконец сломать, распилить и сдать на металлолом советский военный карьерный лифт, у которого есть только одно направление движения – вверх, и который до сих пор работает в нашей нереформированной армии, и приводит к негативному отбору командиров.

Вместо оценки качества («крутости») командира по неофициальному критерию «чем больше потерял своих бойцов, тем лучше воевал», перейти к критерию «коэффициента потерь» – соотношение своих потерь (включая СЗЧ) к количеству уничтоженных врагов. И это соотношение для пехоты должно быть минимум 1 к 10. Начиная с этого соотношения можно оценивать работу каждого командира стрелкового или моторизованного подразделения как нормальную. А чтобы этого достичь нужна должным образом оборудованная линия обороны, нужны мощные подразделения РЭБ и БпЛА, должным образом работающая огневая поддержка и контрбатарейная борьба, необходимо внедрение практики анализа последействия и отчетов о каждой своей потере и каждого уничтоженного врага.

Неадекватное мировосприятие, которое транслируется провластными СМИ, ошибочная стратегия ведения войны, безответственные и слабые командиры – все это привело к полной демотивации украинского народа, его растерянности, неверию в руководителей и поведению типа: «справляйтесь без меня, потому что мы и так побеждаем, я пока подожду; к тому же я не хочу умирать в штурмах на превосходящего в силах врага, и держать оборону в ямах в серой зоне, под командованием болвана командира, без защиты от вражеских дронов и возможности эвакуации».

Транслировать и осознавать адекватную картину мира (где война – это надолго и никто нам не поможет, кроме нас самих; где война – дело всего народа, всех граждан, а не только тех, кто на фронте), жить ценностями свободы и достоинства (ТЦК и полиция едут на фронт, границы на выезд открыты), перейти на стратегическую, умную, технологическую оборону, начать отбор командиров среди лучших граждан, оценивать их боевую деятельность по критерию коэффициента потерь, соответственно вознаграждать их за эту самую главную на сегодня работу в стране, – и мы увидим расцвет украинской армии.
 
Для кого я это пишу?

Сначала, я хотел направить открытое письмо Верховному Главнокомандующему Президенту Владимиру Зеленскому, пока не услышал его фразу «если завтра половина армии пойдет домой, то надо было в первый день сдаваться».

Потом я планировал написать Главнокомандующему ВСУ генералу Александру Сырскому, но посмотрев его последнее интервью понял, что в этом нет никакого смысла.

Я пишу это обращение к народу Украины, к каждому из вас, к каждому, кто чувствует себя гражданином Украины. А особенно к бизнесменам, потому что вы особенные люди, и, скажу больше, даже если вы это еще не осознаете, вы созданы для войны. Заниматься своим делом, быть руководителем и лидером по собственной инициативе и собственной воле, пройти горнило свободной конкуренции и победить, – это удел мужественных и избранных.

Пришло время вам, бизнесмены, понять, что нет сейчас в нашей стране более важного дела, чем командовать войсками. Вы, как никто, знаете, что такое правильно определенные цели и задачи, как отслеживать основные показатели эффективности, как отбирать, мотивировать и управлять людьми. Военные офицеры, выпускники военных вузов, в массе своей, этого не знают и не понимают.

Пришло время вам брать военное дело в свои руки. Ищите вменяемых командиров бригад (их меньшинство, но они есть), идите к ним в ученики, становитесь командирами. Объединяйтесь, требуйте изменений, готовьтесь к обороне.

У нас впереди долгая и тяжелая война. И мы одержим в ней победу.